PEDOMAN
PROGRAM PENINGKATAN MUTU DAH KESELAMATAN
PASIEN
PUSKESMAS ABC...
I.
Pendahuluan
Dalam memberikan pelayanan
kepada masyarakat, seluruh unit pelayanan yang ada dan seluruh karyawan
berkomitmen untuk memberikan pelayanan yang bermutu dan peduli terhadap
keselamatan pasien, pengunjung, masyarakat, dan karyawan yang bekerja di rumah
sakit / Puskesmas.
Program mutu dan keselamatan
pasien merupakan program yang wajib direncanakan, dilaksanakan, dimonitor,
dievaluasi dan ditindak lanjuti diseluruh jajaran yang ada di Puskesmas ABC...,
mulai Kepala Puskesmas, penanggung jawab pelayanan klinis, dan seluruh karyawan.
Oleh karena itu perlu disusun
program peningkatan mutu dan keselamatan pasien yang menjadi acuan dalam
penyusunan program-program mutu dan keselamatan pasien di unit kerja untuk dilaksanakan.
II.
Latar
belakang
A.
Puskesmas ABC... terletak di pinggir jalan raya antar dua kota, dengan
kejadian kecelakaan lalu lintas cukup tinggi rata-rata tiap hari terjadi 2
sampai 3 kasus kecelakaan yang dibawa ke puskesmas
B.
Kejadian kematian ibu di wilayah Puskesmas ABC... cukup tinggi,
rata-rata terjadi 3-4 kematian ibu setiap tahun, sementara di puskesmas Y dan Z
pada tahun 2013 dan tahun 2014 tidak terjadi kematian ibu.
C.
Dari monitoring bulan Agustus sd Oktober 2014 dijumpai
kesalahan pemberian obat pada pasien antara 2 sampai 3 kali dalam sebulan.
D.
Pilihan prioritas:
Berdasarkan
data tersebut di atas, maka prioritas peningkatan mutu klinis dan keselamatan
pasien di Puskesmas ABC... adalah:
a.
Pelayanan
rawat darurat
b.
Pelayanan
ANC dan pertolongan persalinan
c.
Pelayanan
obat
III.
PENGORGANISASIAN
DAN TATA HUBUNGAN KERJA
A.
PENGORGANISASIAN
:
B.
TATA
HUBUNGAN KERJA DAN ALUR PELAPORAN
- Tata Hubungan
Kerja:
Ketua tim PMKP bertugas melakukan koordinasi mulai dari
perencanaan, pelaksanaan sampai dengan monitoring kegiatan peningkatan mutu dan
keselamatan pasien di Puskesmas ABC.... Penanggung jawab tiap-tiap pokja melakukan koordinasi
pelaksanaan dan monitoring kegiatan peningkatan mutu dan keselamatan pasien
pada pokja yang menjadi tanggung jawabnya.
Ketua tim PMKP bertanggung jawab terhadap Wakil Manajemen Mutu dalam
pelaksanaan kegiatan peningkatan mutu dan keselamatan pasien. Wakil Manajemen Mutu bersama dengan tim PMKP
mengadakan rapat koordinasi tiap tiga bulan untuk memonitor kemajuan dalam
pelaksanaan kegiatan dan mengatasi permasalahan.
- Pelaporan
Tiap pokja melaporkan kegiatan setiap bulan kepada ketua
tim PMKP dalam bentuk laporan bulanan.
Ketua tim PMKP melaporkan kegiatan PMKP kepada Kepala Puskesmas dengan
tembusan kepada Wakil Manajemen Mutu tiap bulan.
IV.
Tujuan:
A.
Tujuan
umum: meningkatkan mutu dan keselamatan pasien di Puskesmas ABC....
B.
Tujuan
khusus:
1.
Meningkatkan
mutu pelayanan klinis
2.
Meningkatkan
mutu manajemen
3.
Meningkatkan
pemenuhan sasaran keselamatan pasien
V.
KEGIATAN
POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN
No |
Kegiatan
Pokok |
Rincian
Kegiatan |
A |
Penilaian kinerja pelayanan klinis |
Memilih dan menetapkan
indicator mutu pelayanan klinis, Sasaran Keselamata Pasien dan menyusun profil indicator |
Menyusun panduan penilaian
kinerja pelayanan klinis |
||
Mencatat
data melalui sensus harian |
||
Melaksanakan penilaian kinerja
pelayanan klinis |
||
Melakukan analisis kinerja pelayanan
klinis |
||
Melaksanakan tindak lanjut hasil analisis kinerja
pelayanan klinis |
||
B |
Sasaran
Keselamatan Pasien |
Membuat
panduan system pencatatan dan pelaporan insiden keselamatan pasien (IKP) |
Memonitor capaian sasaran keselamatan pasien |
||
Melaksanakan
pencatatan dan pelaporan sentinel, KTD, dan KNC |
||
Melakukan
analisis kejadian KTD dan KNC |
||
Melakukan
tindak lanjut |
||
C |
Manajemen
risiko |
Melaksanakan
identifikasi risiko pelayanan obat |
Melakukan analisis risiko pelayanan obat |
||
Menyusun
rencana tindak lanjut |
||
Melaksanakan
tindak lanjut |
||
D |
Kontak
kerja terkait pelayanan klinis |
Menyusun
panduan seleksi dan evaluasi kontrak/perjanjian kerja |
Melaksanakan
evaluasi kontrak/perjanjian
kerja |
||
E |
Diklat
PMKP ekternal dan internal |
Menyusun rencana diklat PMKP |
Melaksanakan diklat PMKP |
||
Memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan diklat PMKP |
||
F |
Peningkatan
mutu pelayanan laboratorium |
Identifikasi
risiko pelayanan lab |
Analisis
risiko dan tindak lanjutnya |
||
Pengendalian
bahan berbahaya dan beracun di lab |
||
Pemantauan
penggunaan APD di lab |
||
Pelaksanaan pemantapan mutu internal |
||
Pelaksanaan pemantapan mutu eksternal |
||
G |
Peningkatan
mutu pelayanan obat |
Identifikasi
risiko pelayanan obat |
Analisis
risiko dan tindak lanjutnya |
||
Pemantauan
kebersihan penyediaan obat |
||
H |
Peningkatan mutu pelayanan ANC |
Monitoring pelaksanaan prosedur ANC |
Meningkatkan kemampuan deteksi dini risiko persalinan |
||
Meningkatkan kemampuan dalam persiapan rujukan dari
rumah, dan dari puskesmas ke rumah sakit |
VI.
Cara
melaksanakan kegiatan dan sasaran:
A.
Cara
melaksanakan kegiatan:
Secara umum dalam pelaksanaan
program mutu dan keselamatan pasien adalah mengikuti siklus Plan Do Check
Action
B.
Sasaran
:
1.
Kinerja pelayanan klinis diukur pada semua unit pelayanan
2.
Tercapainya sasaran keselamatan pasien
3.
100 % insiden keselamatan pasien dilaporkan dan ditindak
lanjuti
4.
Manajemen risiko diterapkan pada tahun 2015 di pelayanan
laboratorium dan obat
5.
Tidak terjadi kematian ibu pada tahun 2015
6.
Terlaksananya diklat PMKP sesuai rencana
7.
Tidak terjadi kesalahan pemberian obat
8.
Tidak terjadi kesalahan pemeriksaan laboratorium
C.
RINCIAN
KEGIATAN, SASARAN KHUSUS, CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN
No |
Kegiatan
Pokok |
Sasaran
umum |
Rincian
Kegiatan |
Sasaran |
Cara
melaksanakan kegiatan |
A |
Penilaian kinerja pelayanan klinis |
Kinerja pelayanan
klinis diukur pada semua unit pelayanan klinis |
Memilih dan menetapkan
indicator mutu pelayanan klinis, Sasaran Keselamata Pasien dan menyusun profil indicator |
Tersusun
indikator pelayanan klinis dan profil indikator |
Pertemuan
pembahasan indikator |
Menyusun panduan penilaian
kinerja klinis |
Tersusunnya panduan penilaian kinerja klinis |
Pertemuan pembahasan panduan penilaian kinerja klinis |
|||
Mencatat
data melalui sensus harian |
Terkumpulnya data melalui sensus harian |
Pencatatan
sensus harian |
|||
|
|
|
Melaksanakan penilaian kinerja pelayanan klinis |
Terkumpulnya data indikator kinerja pelayanan klinis |
Pertemuan pembahasan capaian indikator pelayanan klinis |
|
Melakukan analisis kinerja pelayanan klinis |
Hasil analisis kinerja pelayanan klinis |
PDCA |
||
|
Melaksanakan tindak lanjut hasil analisis kinerja
pelayanan klinis |
Laporan pelaksanaan tindak lanjut |
PDCA |
||
B |
Sasaran Keselamatan pasien |
....dst |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
||
|
|
|
|
||
|
|
|
|
VII.
JADUAL
KEGIATAN (GAMBARKAN DALAM BAGAN Gantt untuk rencana satu tahun)
No |
Kegiatan |
2014 |
2015 |
||||||||||||
No |
Kegiatan |
Nov |
Des |
Jan |
Feb |
Mar |
Apr |
Mei |
Jun |
Jul |
Ags |
Sep |
Okt |
Nov |
Des |
1 |
Memilih dan menetapkan indikator kinerja pelayanan
klinis |
|
X |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Menyusun pedoman penilaian kinerja pelayanan klinis |
|
X |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Mencatat data indikator melalui sensus harian |
|
|
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
X |
4 |
Mengumpulkan data indikator penilaian kinerja pelayanan
klinis |
|
|
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
5 |
Analisis kinerja pelayanan klinis |
|
|
|
|
x |
|
|
x |
|
|
x |
|
|
X |
6 |
Dst... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
VIII.
Evaluasi
pelaksanaan kegiatan dan pelaporannya
Evaluasi terhadap pelaksanaan
kegiatan dilakukan tiap bulan sesuai dengan jadual kegiatan, dengan pelaporan
hasil-hasil yang dicapai pada bulan tersebut
IX.
Pencatatan,
pelaporan dan evaluasi kegiatan
Sensus harian indicator mutu
dan pelaporan dilakukan setiap bulan
Dilakukan pencatatan dan pelaporan indikator
pelayanan klinis dari tiap
unit kerja
Dilakukan
pelaporan hasil analisis penilaian kinerja pelayanan klinis tiap tiga bulan
oleh ketua PMKP kepada Kepala Puskesmas, dan didistribusikan kepada unit-unit
terkait untuk ditindak lanjut
Dilakukan
pelaporan tahunan hasil analisis penilaian kinerja pelayanan klinis oleh Ketua
PMKP kepada Kepala Puskesmas.
No comments:
Post a Comment