424d SOP EVALUASI TERHADAP KETEPATAN WAKTU

 

 

EVALUASI TERHADAP KETEPATAN WAKTU

 

SOP

No.Dokumen

:

045/UKM/III/2018

No. Revisi

:

 

Tanggal Terbit

:

22 Maret 2018

Halaman

:

1/2

UPT PUSKESMAS BATU KAJANG

 

Wijanarko,SKM.MPH

NIP.19691102 199102 1 002

1. Pengertian

Evaluasi terhadap ketepatan waktu, ketepatan sasaran dan tempat pelaksanaan adalah serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk menilai apakah kegiatan UKM Puskesmas sesuai dengan waktu, sasaran dan tempat yang telahditetapkan.

2. Tujuan

Sebagai acuan dalam evaluasi pelaksanaan kegiatan UKM Puskesmas untuk menjaminkegiatandilaksanakantepatwaktudantepatsasaran.

3. Kebijakan

SK Kepala UPT Puskesmas Batu Kajang Nomor : 440/037/PKM-BK/III/2018 tentang monitoring pengelolaandanpelaksanaan UKM Puskesmas pada UPT PuskesmasBatuKajang

4. Referensi

Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2016 Tentang Pedoman Manajemen Puskesmas

5. Prosedur/ langkah-langkah

1.    Penanggung Jawab UKM menganalisis hasil monitoring kegiatan yang meliputi kesesuaian:

a. Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan.

b. Ketepatan sasaran kegiatan.

c. Tempat pelaksanaan.

d. Ketepatanpelaksana / petugas

e. KetepatandengankerangkaAcuanKegiatan (KAK)

f.   Ketepatandengan SOP

2.    Penanggung Jawab UKM mengevaluasi hasil analisis monitoring kegiatan.

3.    Penanggung Jawab UKM membuat rencana tindak lanjut.

4.    Penanggung Jawab UKM melaporkan hasil evaluasi dan rencana tindak lanjut kepada Kepala Puskesmas.

5.    Penanggung Jawab UKM melaksanakan rencana tindak lanjut.

6. Diagramalir

mengevaluasihasilanalisis monitoring kegiatan

 

melaporkanhasilevaluasidanrencanatindaklanjut

melaksanakanrencanatindaklanjut

membuatrencanatindaklanjut

PenanggungJawab UKM menganalisishasil monitoring kegiatan

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


7. Unit terkait

· PelaksanaProgram

· Penanggungjawab UKM

8. Dokumenterkait

Buku Monitoring

9. Rekamanhistorisperubahan

 

 

No

Yang Dirubah

Isi Perubahan

Tgl. MulaiDiberlakukan

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

No comments:

Post a Comment