2312b SOP KOMUNIKASI INTERNAL

 

 

KOMUNIKASI INTERNAL

SOP

Nomor Dokumen

:

No. Revisi

:

Tanggal terbit

:

Halaman

:

PUSKESMAS BOBOTSARI

Tanda Tangan Ka. Puskesmas :

Dr.BUDIARSA,MKes

NIP 196006041988031013

 

 

1.     Pengertian

 

Komunikasi Internal adalah komunikasi yang terjadi dalam lingkungan puskesmas. Komunikasi ini bisa terjadi antara pimpinan dengan karyawan, pimpinan dengan penanggungjawab / pelaksana program, antara sesama pelaksana program.

 

 

2.     Tujuan

 

a.   Karyawan dapat memperoleh pengetahuan, pengertian dan kebijakan pimpinan yang berkaitan erat dengan pencapaian program.

b.   Karyawan mampu melaksanakan kebijakan yang berkaitan erat dengan pencapaian program

c.    Karyawan dapat menjaga konsistensi dan kontinuitas pelaksanaan dan pencapain program kesehatan di puskesmas.

 

 

3.     Kebijakan

 

Surat Keputusan Kepala Puskesmas Nomor :                  tahun 2019 tentang Komunikasi Internal

 

 

4.     Referensi

 

a.   Komunikasi.Us/index.Php/course/strategic–corporate–communication/ 2056–Komunikasi– nternal.

b.   https : // Muslimpinang.word press.com/2009/05/3/ pengaruh-komunikasi-dan-motivasi-dari-pimpinan-puskesmas-terhadap-kinerja.

 

5.    Alat dan bahan

a.     Ruang rapat

b.     Laporan dari pelaksana

c.      

6.    Prosedur/Langkah-langkah

 

1.   Kasubag TU membuat jadwal pertemuan internal antara kepala puskesmas dengan penanggungjawab upaya dan pelaksana kegiatan

2.   Kasubag TU memberitahu pertemuan melalui surat resmi atau telepon

3.   Pertemuan dipimpin oleh kepala puskesmas atau kasubag TU

4.   Penanggujawab upaya melaporkan rencana kegiatan yang akan dilaksanakan atau hasil kegiatan yang telah dilaksanakan beserta kendala dalam pelaksanaan

5.   Dilakukan musyawarah antara kepala puskesmas, kasubag TU dan penanggungjawab upaya.

6.   Kasubag TU bersama penanggungjawab upaya menyusun rencana tindak lanjut

7.   Kasubag TU membuat laporan hasil pertemuan kepada kepala puskesmas

8.   Hasil laporan didokumentasikan

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.   Diagram Alir

 

Kasubag TU memberitahu melalui surat atau sms

Laporan kegiatan dari penanggungjawab upaya

Kasubag Tu membuat jadwal pertemuan

Kapus/Kasubag TU memimpin pertemuan

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


                                                                                         

Kasubag TU dan Penanggungjawab upaya menyusun RTL

Kasubag TU membuat laporan kepada Kapus

Dokumentasi hasil laporan

Musyawarah antara Kapus, Kasubag TU dan Penanggungjawab upaya

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


8.    Hal yangperlu diperhatikan

 

 

 

9.   Unit terkait

a.     Penanggungjawab program

b.     Pelaksana kegiatan

10.  Dokumen terkait

RPK, Pedoman program / kegiatan

 

 

11.    Rekaman Historis

 

No

Halaman

Yang Dirubah

Hasil Perubahan

Diberlakukan tanggal

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

No comments:

Post a Comment