1315 SOP MONITORING KINERJA

 

PEMERINTAHAN KOTA SIBOLGA	SOP MONITORING KINERJA			UPTD Puskesmas Aek Habil
	S O P	No.Dokumen	:                /
		No.Revisi	: 0
		Tanggal Terbit	: 10 April 2016
		Halaman	:  1 dari 3
UPTD PUSKESMAS AEK HABIL	ttd			KEPALA PUSKESMAS       dr. IVONNA HASFIKA NIP. 19771001 200701 2 002
1.   Pengertian	Monitoring kinerja adalah suatu upaya untuk melakukan pemantauan pelaksanaan program dan kegiatan, serta hasil yang dicapai pada masing masing unit/poli dan program yang ada di puskesmas. Penilaian kinerja tersebut dengan cara: a.     penyampaian laporan hasil penilaian kinerja bulanan b.     Lokakarya mini bulanan c.     Supervisi langsung ke lapangana/unit pelayanan
2.   Tujuan	Prosedur ini sebagai acuan dalam melaksanakan monitoring kinerja di  Puskesmas Aek Habil   .
3.   Kebijakan	SK Kepala Puskesmas Aek habil No……………tentang monitoring Kinerja Puskesmas
4.   Referensi	1.Permenkes No.75 tahun 2014. 2. Pedoman penilaian kinerja puskesmas
5.   Alat dan Bahan	1.   Alat     : alat tulis kantor
6.     langkah-langkah	A.      Rapat Mingguan: 1………………….. 2…………………… 3……………………. 4……..dst B.      Laporan pelaksanaan kegiatan: 1.       Pelaksana menyiapkan laporan kegiatan bulanan 2.       Penanggung jawab memeriksa laporan yang disusun oleh pelaksana 3.       Penanggungjawab menandatangani laporan kegiatan bulanan 4.       Penanggung jawab menyampaikan laporan kepada Kepala Puskesmas 5.       Kepala Puskesmas mempelajari laporan yang disampaikan oleh penanggung jawab 6.       Jika ada permasalahan atau capaian yang tidak tercapai, Kepala Puskesmas memanggil penanggung jawab untuk klarifikasi dan tindak lanjut. 7.       Kepala Puskesmas menandatangani laporan bulana untuk dikirimkan ke Dinas Kesehatan Kota C.       Lokakarya mini bulanan: 1.       Kepala Puskesmas dan penanggung jawab menyiapkan bahan-bahan lokakarya mini 2.       Kepala Tata Usaha mengundang seluruh karyawan untuk hadir dalam rapat lokakarya mini bulanan 3.       Kepala Tata Usaha mempersiapkan kegiatan rapat 4.       Kepala Puskesmas memimpin jalannya lokakarya mini 5.       Para penanggung jawab menyampaikan capaian kinerja bulanan 6.       Kepala Puskesmas memimpin pembahasan 7.       Kepala Puskesmas membahas rencana tindak lanjut hasil capaian kinerja 8.       Kepala Puskesmas menyimpulkan hasil rapat lokakarya mini bulanan   D.      Supervisi terencana: 1……………. 2……………… 3……………………… 4…………………… 5……dst E.       Supervisi insidental: 1.       Jika ada permasalahan dan/atau Kepala Puskesmas ingin mengetahui pelaksanaan kegiatan di lapangan, Kepala Puskesmas mempersiapkan supervise ke lapangan. 2.       Kepala Puskesmas menetapkan tujuan pelaksanaan supervise 3.       Kepala Puskesmas mempersiapkan bahan/instrument untuk supervisi 4.       Kepala Puskesmas melaksanakan supervise ke lapangan 5.       Kepala Puskesmas bersama yang disupervisi membahas hasil-hasil dan rencan tindak lanjut 6.       Kepala Puskesmas mencatat hasil supervise.
A.       Bagan alir	(tolong.....dilengkapi sesuai dengan langkah-langkah)
B.  Hal-hal yang perlu diperhatikan	………………..
9.  Unit terkait	1.pengelola program puskesmas 2.perencana puskesmas 3.kepala puskesmas. 4.dinas kesehatan kabupaten/kota
10.Dokumen terkait	1. Rekam Medis 2. Catatan tindakan.
11.Rekaman Historis Perubahan	No.   Yang Diubah   Isi Perubahan   Tanggal Diberlakukan