1324 SOP ANALISIS KINERJA PUSKESMAS

 

PUSKESMAS KEMANGKON	ANALISIS KINERJA PUSKESMAS
	PROSEDUR KERJA ADMEN	No Kode	:
		Terbitan	:
		No. Revisi	:
		Tgl. Mulai	:
		Berlaku	:
		Halaman	:

 

 

1.              1.  Tujuan	Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu kegiatan serta manajemen Puskesmas pada akhir tahun kegiatan
2.              2.  Ruang lingkup	Kegiatan ini meliputi penilaian pencapaian hasil pelaksanaan pelayanan kesehatan, manajemen Puskesmas dan mutu pelayanan
3.              3.  Definisi	Analisis kinerja adalah suatu upaya untuk melakukan penilaian hasil kerja atau prestasi Puskesmas
4.              4.  Prosedur	1.   Pra penilaian Kinerja Puskesmas a.     Koordinator admen mementau hasil kegiatan secara periodic bulanan/tri wulan dan konsultasi ke DKK 2.   Penilaian Kinerja Puskesmas a.     Coordinator program melakukan pengumpulan data hasil kegiatan b.     Coordinator program melekukan pengolahan data hasil kegiatan c.      Coordinator program melakukan konsultasi ke DKK d.     Coordinator program memberikan laporan perhitungan kinerja ke coordinator admen e.     Coordinator program dan coordinator admen membahas verifikasi data dan perhitungannya f.      Coordinator admen menerima umpan balik nilai akhir kinerja puskesmas g.     Coordinator admen menyajikan hasil akhir perhitungan cakupan dan mutu kegiatan 3.   Pasca Penilaian Kinerja Puskesmas a.     Coordinator admen dan pengelola program melakukan analisis masalah dan kendala b.     Coordinator admen dan pengelola program merumuskan pemecahan masalah c.      Coordinator admen dan pengelola program membuat rencana perbaikan d.     Coordinator admen dan pengelola program membuat rencana usulan kegiatan tahun yang akan datang e.     Coordinator admen meminta  informasi dari DKK tentang rencana anggaran yang akan diterima di puskesmas f.      Coordinator admen dan pengelola program menyusun rencana pelaksanaan kegiatan tahun berjalan g.     Coordinator admen dan pengelola program membahaass rencana kegiatan yang melibatkan unsure lintas sector terkait h.     Coordinator admen mendiseminasikan informasi sekaligus membagi tugas dan tanggung jawab untuk kegiatan tahun yang akan datang i.       Coordinator admen mengadakan pertemuan dengan lintas lintas sector terkait j.      Coordinator admen mempersiapkan seluruh pelayanan puskesmas untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan
5.              6.  Referensi	Pedoman Penilaian Kinerja Puskesmas, Dirjen Bina Kesmas Depkes RI 2006
1.              7.  Dokumen Terkait	Uraian tugas Rencana dan hasil kegiatan bulan
2.              8.  Distribusi	Unit : 1.   KIA 2.   P2P 3.   Promkes 4.   PKL 5.   Gizi 6.   Rawat Jalan

 

 

 

9.  Rekaman Historis Perubahan

 

No	Isi Perubahan	Tgl. Mulai Diberlakukan

 

UPTD PUSKESMAS KEMANGKON	PENILAIAN KINERJA DENGAN DP3
	DAFTAR TILIK ADMEN	No Kode	:
		Terbitan	:
		No. Revisi	:
		Tgl. Mulai	:
		Berlaku	:
		Halaman	:

 

 

No	Kegiatan	Ya	Tidak	Tidak Berlaku
	Apakah  :
11.	pejabat penilai memberikan nilai kepada PNS tentang pelaksanaan pekerjaannya tersebut, dinyatakan dengan sebutan dan angka sbb : a.    Amat baik dengan angka 91-100 b.    Baik dengan angka 76 – 90 c.    Cukup dengan angka 51 – 60 Kurang dengan angka 50 kebawah
12.	Pejabat penilai memberikan hasil penilaian kepada Petugas kepegawaian untuk diketik di format DP3
13.	Apabila CPNS dan PNS yang dinilai menyetujui hasil penilaian tersebut, maka CPNS / PNS tersebut menandatangani DP3, apabila tidak menyetujui maka yang bersangkutan boleh menyatakan keberatan dalam formulir DP3 pada kolom yang tersedia, dalam hal demikian ia mengajukan keberatannya kepada atasan pejabat penilai sebagai pengambil keputusan terakhir
14.	Setelah formulir ditandatngani CPNS / PNS, formulir ditandatangani pjabat penilai dan diajukan kepada atasan pejabat penilai untuk ditandatangani
15.	Formulir DP3 dibuat rangkap 3, 1 lembar untuk CPNS atau PNS yang bersangkutan, 1 lembar untuk arsip kepegawaian Puskesmas, 1 lembar untuk kepegawaian Dinas Kabupaten.